A HR vezetők egyik legnagyobb kihívása, hogy ne csak a pozíciójuk nevében legyen benne a ’vezető’ szó, hanem önmaguk is igazi vezetővé váljanak. Tudatos támogatás nélkül azonban hosszú, frusztrációban és kudarcokban teli évekbe kerülhet, amíg önbizalmukat, felelősségvállalásukat, vezetői hitelességüket, üzleti befolyásukat és egyenrangúságukat az azonos szinten lévő vezetőtársaikkal felépítik.

A HR vezetők vezetői képességeinek és készségeinek tudatos fejlesztését sokszor elhanyagolják a vállalatok. Ennek több oka lehet:

  • Megbélyegzett adminisztratív szerepkör: Az üzleti vezetők nem mindig ismerik fel a HR vezetők stratégiai szerepvállalását az üzleti eredményességben, ami hiányzó vagy korlátozott befektetést eredményez azok vezetőfejlesztésében.
  • A tudatosság vagy megértés hiánya: Az üzleti vezetők nem értik meg teljes mértékben a vezetői minőség adaptálásának szükségességét a megváltozott üzleti körülményekhez a HR vezetők esetében.
  • Kulturális akadályok: Vannak olyan vállalati kultúrák, ahol korlátozott lehetőségek nyílnak a HR vezetők számára a vezetői szerepvállalásra és a döntési folyamatokban való részvételre.
  • Előítéletek, sztereotípiák: Ezek fakadhatnak korábbi félreértésekből vagy múltbeli negatív tapasztalatokból, amik az üzleti vezetők szemében alááshatják a HR vezetők vezetői potenciálját.
  • Rövid távú fókusz: Ennek eredményeként hiányozhat a tehetséges és utódként szóba jöhető HR szakemberek hosszú távú, vezetői szerepekbe történő felkészítésének és fejlesztésének fókusza.
  • Erőforrás korlátok: A versengő üzleti prioritások és/vagy költségvetési korlátok hatással lehetnek a HR vezetők vezetőfejlesztési programba való bevonására.

Számomra az egyik legfontosabb témáról, a HR vezetők IGAZI VEZETŐVÉ válásáról beszélgettem Kalamár Beátával és Gyarmathy Miklóssal.

Mivel ezév februárjától magam is a CRAFT vezetővé válás útjára léptem egy felsővezetői csoport tagjaként, ezért szívesen osztom meg veletek vezetői továbbfejlődésem tapasztalatait is.

A podcastot ezeken a linkeken hallgathatjátok meg:

Nagyon köszönöm Beának a megtisztelő meghívást, az előremutató szakmai diskurzust, Miklósnak pedig a profi moderációt és az izgalmas kérdéseket!

Információk Kalamár Beátáról:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/beata-kalamar-3020b945/

Weboldal: https://beatakalamar.com/

Információk Gyarmathy Miklósról:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/miklosgyarmathy/

Weboldal: https://fairdeal.hu/